企業(yè)質(zhì)量信用報告

2021 年度

蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

二О二二年五月

部分 前言

一、報告編制規(guī)范

《蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司》 回顧了過去一年公司在質(zhì)量管理、 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠信管理等方面的制度、措施以及取得的成效。關(guān)于 報告的內(nèi)容，說明如下：

( 一) 報告范圍

報告的組織范圍：蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

報告的時間范圍：2021年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日

報告的發(fā)布周期：年度

(二) 報告內(nèi)容客觀性聲明

本報告依托公司實際質(zhì)量管理情況編寫，內(nèi)容客觀公正，無虛假信息， 我公司對本報告內(nèi)容真實性負責(zé)。

(三) 報告數(shù)據(jù)說明

本報告所有內(nèi)容均來自公司真實情況或數(shù)據(jù)。

( 四) 報告發(fā)布形式

本報告以印刷版和電子版兩種方式發(fā)布，欲獲取報告電子版，請登錄 本公司網(wǎng)站 。

二、總經(jīng)理致辭

首先，我謹代表蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司全體員工，向一直以 來關(guān)心、支持創(chuàng)科發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo)，以及社會各界人士，表示真心地感謝！

多年來，創(chuàng)科人以質(zhì)量管理為核心，以質(zhì)量安全為宗旨，制訂并嚴格執(zhí)行質(zhì)量方針，確定了“產(chǎn)品一次合格率 100％ 、市場抽檢合格率 100％” 的質(zhì)量目標，確保了產(chǎn)品、服務(wù)安全，獲得了社會各界的普遍認可和良好聲譽。

今后，我們?nèi)詫�懷著至誠之心，繼續(xù)踐行產(chǎn)品質(zhì)量承諾，確保企業(yè)在 可持續(xù)發(fā)展的同時始終履行社會責(zé)任。為提升整個超耐候性彩色共擠專用 料的質(zhì)量信用水平，做出新的更大的貢獻。

三、企業(yè)簡介

蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司成立于 2012 年，注冊資金 1600 萬元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的科技型現(xiàn)代化企業(yè)。公司位于 蕪湖市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，擁有標準化廠房和國內(nèi)先進的擠出造 粒生產(chǎn)線，年產(chǎn)能可達 30000 噸，產(chǎn)品暢銷全國。公司通過 IATF 16949 質(zhì) 量管理體系、ISO 9001 質(zhì)量管理體系、ISO 14001 環(huán)境管理體系和 ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系認證，并被評為安徽省成長型企業(yè)，安徽省專精特 新冠軍企業(yè)，安徽省品牌商標示范企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)。

公司主要產(chǎn)品是高性能改性工程塑料，具有耐候性高、不易老化、力 學(xué)性能好、耐劃傷等優(yōu)點，主要用于化學(xué)建材、汽車配件、電子電器三大 領(lǐng)域。公司的產(chǎn)品被評為安徽省名牌產(chǎn)品。

作為改性材料的引領(lǐng)者，“創(chuàng)科科技”專注于改性料事業(yè) 10 年，為客 戶提供全方位的產(chǎn)品解決方案，致力于成為全專業(yè)的改性 料制造商。公司秉承“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、踐行”的理念，期待著海內(nèi)外 同仁攜手合作，共創(chuàng)輝煌。

第二部分 報告正文

一、企業(yè)質(zhì)量理念

創(chuàng)科公司以“發(fā)展企業(yè)、成就客戶、改善生活”為使命；以“為客戶 提供色彩解決方案成為彩色改性材料的引領(lǐng)者”為企業(yè)愿景；以“專業(yè)、 創(chuàng)新、協(xié)作、踐行”為公司核心價值觀；形成了質(zhì)量、履行產(chǎn)品質(zhì)量 責(zé)任的經(jīng)營意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并堅決履行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

二、企業(yè)質(zhì)量管理

(一) 質(zhì)量管理機構(gòu)

公司依據(jù)精簡高效的原則，建立了職能式管理的組織機構(gòu)，設(shè)立 了管理者代表，對公司的決策層、各工作崗位建立了詳細的工作標準， 制定了各單位職責(zé)條例。各單位各司其職、相互溝通配合，銷售、技 術(shù)開發(fā)、采購、物流計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、等運作流程脈絡(luò)清晰、流暢。

(二) 質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理方針

以人為本 技術(shù)創(chuàng)新 滿足顧客 持續(xù)改進

質(zhì)量目標

a)鋁鍛產(chǎn)品一次交驗合格率 95%以上；

b)橡膠一次驗收合格率 95%以上;

c)顧客滿意率不低于 90%，力爭五年內(nèi)每年遞增 2%。

質(zhì)量目標由人力資源及經(jīng)營管理部分解到各相關(guān)部門，總經(jīng)理批準。

2、質(zhì)量管理體系建設(shè)

2.1、管理體系文件的建立

公司根據(jù) GB/T19001-2016 的要求結(jié)合公司實際建立并保持質(zhì)量管理 體系文件，公司的質(zhì)量管理體系文件分以下

四層

圖：公司質(zhì)量管理體系文件組成

2.2、質(zhì)量內(nèi)部審核

公司建立《質(zhì)量內(nèi)部審核制度》，以不斷完善質(zhì)量體系。公司結(jié)合外 部審核的意見，周密策劃內(nèi)審活動，對公司質(zhì)量體系運行情況及受控狀態(tài) 進行評定審核，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，不斷完善質(zhì)量管理體系。     

 2.3、管理評審

公司建立、保持《管理評審程序》，定期召開管理評審會議，評價本 公司的質(zhì)量管理體系 (包括質(zhì)量方針和目標) 是否需要變動或改進，以確 保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，并形成管理評審報告。

綜上所述，創(chuàng)科公司建立了獨具特色的質(zhì)量管理體系，該體系強調(diào)系 統(tǒng)優(yōu)化、過程方法、質(zhì)量工具應(yīng)用的常規(guī)化和日�；�，在各系統(tǒng)、各過程 充分應(yīng)用 PDCA 循環(huán)，持續(xù)改善、追求卓越。

三、質(zhì)量誠信

( 一) 質(zhì)量誠信管理

 圖：檢驗人員對產(chǎn)品進行檢測試驗

我公司鄭重向全社會承諾，并以此自律：

1、牢固樹立“質(zhì)量 ”的思想，不斷增強質(zhì)量意識和社會責(zé)任意識， 保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，滿足顧客對高質(zhì)量產(chǎn)品的 期待和個性化需求，增強顧客的購買信心。

2、公司主張“誠信為先，合作共贏”的經(jīng)營理念，與上下游合作方建 立展略伙伴關(guān)系，簽署長期合作協(xié)議，提供技術(shù)和管理支持，為顧客及其 他相關(guān)方創(chuàng)造價值，共贏和諧發(fā)展。

3、嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)， 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準，滿足顧客要求，杜絕虛假宣傳，堅決抵制偽劣、欺詐 顧客等失信違法行為，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益，遵循公平、公開、公 正的競爭原則，遵守市場規(guī)則，開展有序競爭，構(gòu)建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。

4、加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，推行先進質(zhì)量管理方法， 完善質(zhì)量保證體系、標準化體系和計量保證體系，嚴把原材料、生產(chǎn)過程、 產(chǎn)品出廠和儲運銷售全過程的質(zhì)量控制關(guān)。

5、加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)，切實保證產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)體系，隨時 準備為顧客提供售后服務(wù)，為顧客提供一切方便。我公司嚴格履行以上承 諾，如有違反，接受將失信違法行為納入不良信用記錄并向社會公開；主 動接受政府、各行業(yè)及社會各界的監(jiān)督。

(二) 質(zhì)量文化

質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，是企業(yè)在質(zhì)量方面追求的 宗 旨、觀念和行為準則的綜合體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力不止是產(chǎn)品和 服務(wù)，優(yōu)秀的企業(yè)文化也獨占枝頭。企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)在長期的質(zhì)量管 理活動中形成的，圍繞質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切活動方式的總和，這種活動 方式體現(xiàn)了企業(yè)獨特的質(zhì)量價值觀。企業(yè)質(zhì)量文化是以人為本的，它是管 理者能讓員工們操心、動手來完成他的目標，能激發(fā)員工的潛能，要尊重 他們的個性；是一個環(huán)境讓員工快樂工作。制約企業(yè)發(fā)展的不是產(chǎn)品技術(shù)， 往往是產(chǎn)品的質(zhì)量意識，一個員工對自己充滿信心，充滿希望才能使他們 發(fā)揮較大的能力。

公司通過內(nèi)部刊物、廣播站、勞動技能競賽、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量標兵，質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量明星部長評選、QC 小組活動改善等一系列活動， 保證質(zhì)量文化的傳承與發(fā)展。

四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

( 一) 企業(yè)產(chǎn)品標準

面對國內(nèi)外市場的激烈競爭，我公司在嚴格按照國標及行業(yè)標準進行 生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制的同時，積極采用國際標準及國外標準，進行質(zhì)量管 理體系、生產(chǎn)工藝流程的建立及控制管理。從產(chǎn)品原材料采購、理化分析 及試驗、生產(chǎn)加工、抽檢、售后服務(wù)這一條龍的生產(chǎn)管理上，公司秉承“以 人為本 、技術(shù)創(chuàng)新、滿足顧客、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，嚴格控制生產(chǎn)流 程每道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。目前公司參與起草團隊標準 4 項，企業(yè)標準 2 項。

主持或參與制修訂標準匯總表

序號	標準名稱及標準號	標準級別 (國際/國家/行業(yè)/省級/市級/團體)	在起草單位中的位次
1	樹脂瓦 (T/CBMCA007—2019)	團體標準	12
2	聚氯乙烯 (PVC) 瓦 (T/CBMCA 008—2019)	團體標準	8
3	建筑用覆膜鋼板 (T/CBMCA 017— 2020)	團體標準	5
4	增強合成樹脂瓦 (T/CBMCA 018— 2020)	團體標準	8

(二) 企業(yè)計量水平

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理節(jié)能降耗等方面的計量工作達到了計量合格 確認條件。

圖：實驗室局部

(三) 認證認可情況

公司通過 IATF 16949 質(zhì)量管理體系、ISO 9001 質(zhì)量管理體系、ISO 14001 環(huán)境管理體系和 ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系認證。

公司嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《實驗室安全管理規(guī)定》《特種設(shè)備安 全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)要求，落實主體責(zé)任，規(guī)范安全使 用和人員管理制度，確保特種設(shè)備安全運行，促進公司健康發(fā)展:建立了檢 測設(shè)備臺賬，對檢測儀器、設(shè)備制定了相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。內(nèi)容包括:潤滑、 清潔、緊固、線路、調(diào)整水平、校準數(shù)據(jù)等。檢驗設(shè)備的使用人員是經(jīng)過 專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后上崗。質(zhì)檢人員還定期交流在檢測中遇到的各種問 題，以便針對問題及時制定糾正措施，提高檢驗水平及工作質(zhì)量，達到企 業(yè)質(zhì)量零缺陷的目標要求，各種制度、 崗位職責(zé)、儀器操作規(guī)程、安全常 識、注意事項等上墻，以便執(zhí)行。加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，加強對監(jiān)督人 員的教育和培養(yǎng)，不斷提高其素質(zhì)，完善監(jiān)督手段，提高質(zhì)量改進能力，增強其權(quán)威性和有效性。

五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

( 一) 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

為了防止在采購產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用或交付，并對其進行有效的控制以及產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)的不合格品得到及時處理， 確保產(chǎn)品滿足顧客要求，制定了《不合格品控制程序》，對于讓步、降級 的在制品及成品, 應(yīng)征得顧客同意后， 由生產(chǎn)單位填寫《不合格評審單》 申請，經(jīng)公司各分公司生產(chǎn)管理部門門、檢驗部門等單位共同評審，經(jīng)公 司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由檢驗人員做好標識，方可放行并做好檢驗記錄。任何 個人不得私自修改檢驗標識或隱藏、找料頂替，以免造成更大的質(zhì)量事故， 否則將追究所屬單位的責(zé)任。 已交付顧客發(fā)現(xiàn)的不合格品，公司給予免費 更換處理，并按合同要求履行相關(guān)義務(wù)。

(二) 產(chǎn)品召回情況

為保證進入流通領(lǐng)域的、 由各種原因?qū)е碌牟缓细癞a(chǎn)品及時、快速、 完全的召回，確保質(zhì)量安全管理體系的有效性，公司建立了《質(zhì)量召回制 度》。明確了產(chǎn)品召回責(zé)任，規(guī)范了產(chǎn)品召回工作程序。到 目前為止，公 司還沒有出現(xiàn)因質(zhì)量問題的召回事件。

六、質(zhì)量風(fēng)險管理

( 一) 質(zhì)量投訴處理

公司專門成立了審計監(jiān)察部接受公司內(nèi)部及外部的質(zhì)量投訴問題，根 據(jù)公司《公司質(zhì)量投訴制度》， 由研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部負責(zé)對質(zhì)量投 訴進行分析、分級，負責(zé)對不合格品進行評審、做出處置決定建議、做出糾正和預(yù)防措施意見；質(zhì)檢部負責(zé)召集會議、負責(zé)跟蹤處理流程、負責(zé)存 檔、負責(zé)對糾正和預(yù)防措施進行驗證；生產(chǎn)車間和庫房負責(zé)對工廠內(nèi)部的 不合格品進行隔離、標示、處置，負責(zé)執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。市場部負責(zé) 本區(qū)域和可達區(qū)域的不合格品進行隔離、標示、處置；市場部負責(zé)在市場 與當?shù)乜蛻簟⒙毮懿块T、消費者等的溝通協(xié)調(diào)。

(二) 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

公司在防范產(chǎn)品質(zhì)量安全與風(fēng)險時,實施全面風(fēng)險管理，由公司董事會、 管理層和所有員工共同參與,并將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認識和 自覺行動，通過風(fēng)險管理專業(yè)人才、系統(tǒng)科學(xué)的方法來實施,以確保所有的 風(fēng)險都得到識別,對識別的風(fēng)險進行衡量并得以有效控制。進貨前期的風(fēng)險 意識對于進貨前期的不合格品，檢驗員在物料上貼“不合格” 標簽，倉庫 將其移至不合格品區(qū)，報告各分公司生產(chǎn)管理部門，退貨時，各分公司生 產(chǎn)管理部門填寫《不合格品處置單》，由各分公司采購部門辦理退貨手續(xù)。 生產(chǎn)過程中的風(fēng)險意識半成品、成品不合格的處置，檢驗或自檢發(fā)現(xiàn)的單 個不合格品，需放置于不合格品區(qū)或懸掛標牌。各分公司生產(chǎn)管理部門作 返修、返工的處理決定。車間按處理決定進行處理。返修、返工后的產(chǎn)品 重新進行檢驗，重檢不合格時，各分公司生產(chǎn)管理部門可在相應(yīng)檢驗記錄 上做出報廢的處理決定。各分公司生產(chǎn)管理部門填寫《不合格品處置單》， 記錄不合格品的情況和處置措施對于讓步、降級的在制品及成品, 應(yīng)征得 顧客同意后， 由生產(chǎn)單位填寫《不合格評審單》 申請，經(jīng)公司各分公司生 產(chǎn)管理部門門、檢驗部門等單位共同評審，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由檢驗 人員做好標識，方可放行并做好檢驗記錄。任何個人不得私自修改檢驗標識或隱藏、找料頂替，以免造成更大的質(zhì)量事故，否則將追究所屬單位的責(zé)任。

銷售后的風(fēng)險意識

已交付顧客發(fā)現(xiàn)的不合格品，公司給予免費更換處理，并按合同要求 履行相關(guān)義務(wù)。對于各類營銷、服務(wù)人員，通過產(chǎn)品知識、服務(wù)技能、QHSE 知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高質(zhì)量風(fēng)險意識，正確識別日常工作中的質(zhì)量安全 風(fēng)險點。

(三) 應(yīng)急管理

公司建立了企業(yè)重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急預(yù)案，成立了以總工程師為 組長的質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理小組，應(yīng)急處理小組包括公司設(shè)計研發(fā)、質(zhì) 量、法務(wù)、售后服務(wù)、市場等部門成員。公司建立了快速報告、緊急處理、 快速處置的重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置方針，確立了重大質(zhì)量安全事故 24 小時響應(yīng)處理機制。

七、社會責(zé)任

1、產(chǎn)品品質(zhì)方面

公司一貫秉承質(zhì)量的理念，致力于向社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，公司無論是老產(chǎn)品，還是新產(chǎn)品，不因價格和利潤的差額區(qū)別對待。 在做好自檢的同時，主動邀請省、市質(zhì)量監(jiān)督部門，檢查我公司產(chǎn)品質(zhì)量。 多年來，公司市場抽檢合格率一直保持 100％。

2、環(huán)保方面

對生產(chǎn)作業(yè)活動中產(chǎn)生的廢棄物、廢水、廢氣、噪聲以及員工職業(yè)健 康、消防安全、用電安全、節(jié)能降耗等方面，制定了相應(yīng)的目標、指標和管理方案及運行控制程序等措施并每年組織員工進行職業(yè)健康查體。

3、節(jié)能方面

(1) 引進和建設(shè)國際領(lǐng)先的油田化學(xué)品生產(chǎn)基地，為油田開發(fā)生產(chǎn)提 供國際標準、安全、節(jié)能、環(huán)保、高效的化工產(chǎn)品；

(2) 在工藝流程的選擇、區(qū)域布置、設(shè)備布置上，充分考慮能源的管 理利用和減少能源的消耗；

八、質(zhì)量信用記錄

憑著對卓越品質(zhì)的孜孜追求，公司連續(xù)多年榮獲 3A 級信用企業(yè)，榮獲安徽省名牌榮譽稱號；公司獲得的各類獎項是公司自我評價和持續(xù)追 求的一個反映，更是邁向新征途的一個更高的起點。公司發(fā)展至今從未因 產(chǎn)品質(zhì)量問題而受過處罰和通報，也無其他不良信用。

第三部分 報告結(jié)束語

質(zhì)量誠信建設(shè)雖然任重道遠，品牌企業(yè)卻是長期受益。我們將緊跟市 場需求，加大自主創(chuàng)新，加強質(zhì)量管理，打造品質(zhì)企業(yè)，助推誠信社會！

蕪湖創(chuàng)科新材料科技有限公司

                                           2022 年5 月 12 日

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